流費用管理的意義

物流費用是指為實現(xiàn)物質(zhì)資料空間位置轉(zhuǎn)移，所耗費的各種活勞動和物化勞動的貨幣表現(xiàn)。具體來說，就是在實物運動過程中，如運輸、裝卸、儲存、流通加工等各環(huán)節(jié)所支 出的人力、物力和財力的總和。物流勞動作為生產(chǎn)勞動在流通領(lǐng)域的繼續(xù)，是創(chuàng)造價值的。 但這并不是說物流費用越高，物流勞動所創(chuàng)造的價值就越髙。因為物流勞動并不能創(chuàng)造新 的使用價值，物流費用是社會財富的一種扣除。再加上長期以來人們對物流活動普遍重視不夠，大部分物流費用得不到揭示，使得物流方面的浪費現(xiàn)象嚴重、直接影響了經(jīng)濟效益。 因此應(yīng)加強物流費用管理，不斷降低物流費用?以提高經(jīng)濟效益。

一切由物料、產(chǎn)品、商品等實體的物理性空間運動，所引起的貨幣支出，都是物流費用。物流費用按一定對象匯集就構(gòu)成了物流成本的概念。國外學者認為，物流成本是降低企業(yè)成本的最后邊界，稱物流為“第三利潤源”。為此，世界各國都在謀求降低物流費用的途徑。

1.實行物流費用管理，有利于改進企業(yè)的物流管理水平

企業(yè)物流管理水平的高低，直接影響物流耗費的大小。因此，企業(yè)要降低物流費用水 平，就必須不斷提髙服務(wù)質(zhì)量，不斷改進物流管理的方法及技能。從一定意義上說，加強 物流費用管理，降低物流費用是企業(yè)提高物流管理水平和服務(wù)質(zhì)量的一個激勵因素

2.實行物流費用管理，有利于企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品價格

物流費用是產(chǎn)品價格的組成部分之一，所以物流費用的大小對產(chǎn)品價格的高低具有重 大影響。通過對物流費用進行管理，使物流費用降至最低，企業(yè)便可在較大的幅度內(nèi)調(diào)整 其產(chǎn)品價格，從而增強企業(yè)的競爭能力，同時也可減輕消費者的負擔。

3.實行物流費用管理，能為社會節(jié)約大量財富

物流費用是社會財富的一個減項。實行物流費用管理，可以減少財產(chǎn)損失和商品損耗， 減少社會財富的浪費。同時，也可增加商品領(lǐng)域的投人，以創(chuàng)造更多的物質(zhì)財富。另外， 實行物流費用管理，還是國家積累資金的重要來源之一。

物流費用的構(gòu)成及分類

1.物流費用的構(gòu)成

(1)人工費用。它是指為物流從業(yè)人員支出的費用，如工資、獎金及各種補貼。

(2)作業(yè)消耗。它是指物流作業(yè)過程的各種物質(zhì)資料消耗，如包裝材料、燃料、電力等的消耗，車輛、設(shè)備、場站設(shè)施等的磨損。

(3)物品損耗。它是指物料、制品、協(xié)作件、商品等在物流作業(yè)中的合理損耗。

(4)利息支出。它屬于再分配項目的支出，用于各種物流環(huán)節(jié)占用銀行貸款的利息支出等。

(5)管理費用。它是指組織物流過程的各種費用’如上網(wǎng)費、人會費、線路租用費、辦公費、差旅費等。

2.物流費用的分類

(1)按費用支出形式分類。物流費用可分為本企業(yè)支付的物流費用和支付給其他物流 服務(wù)組織的物流費用。前者稱為直接物流費用，包括材料費（包裝材料費、工具消耗費等)、 人工費（工資、獎金、補貼等)、燃料動力費（燃料費、電力費等)、折舊費（設(shè)備設(shè)施折 舊、大修理費)、銀行利息支出、維護保養(yǎng)費、管理費（物流鏈管理信息費、辦公費、差旅費等）及其他費用等；后者稱為委托物流費，包括包裝費、運輸費、手續(xù)費、保管費和其他費等。

這種分類法的優(yōu)點是，便于檢查物流費用在各項日常支出中的數(shù)額和所占比重；便于分祈各項費用水平的變化情況。這種方法比較適用于專項物流服務(wù)部門。

(2)按物流主要活動部分分類。物流費用可大致分為物流作業(yè)環(huán)節(jié)費用、物流信息費 用和物流鏈管理費用。

1)物流作業(yè)環(huán)環(huán)節(jié)費用包括包裝費（運輸包裝費、集合包裝費與解體費等)，運輸費（營 業(yè)性運輸費、自備運輸費等），保管費（物料保管費、養(yǎng)護費等），裝卸費（營業(yè)性裝卸費、自備裝卸費等）和加工費（自備加工費、營業(yè)性加工費等)。

2）物流信息費用包括入網(wǎng)費和線路租用費等。

3)物流鏈管理費用包括物流現(xiàn)場管理費和物流機場管理費等。這種分類便于檢查各物流環(huán)節(jié)費用支出情況，對銜接務(wù)環(huán)節(jié)物流活動的管理十分有用，通?？捎糜诰C合性物流部門的物流費用分析與理。

(3)按物流運作的邏輯過程分類。物流費用一般可劃分為物流籌備費、生產(chǎn)物流費、銷售物流費、退貨物流費和廢品物流費等。

1)物流籌備費包括物流計劃費用和物流準備費用等。

2)生產(chǎn)物流費包括用于各種生產(chǎn)性物流活動發(fā)生的包裝、倉儲、裝卸、運輸、加工等的費用。

3)銷售物流費包括闈繞銷售活動而發(fā)生的存儲、運輸、包裝、服務(wù)性費用。

4)退貨物流費包括由于退貨、換貨所引起的物流費用。

5)廢品物流費包括因廢品、不合格品所形成的物流費用。這種分類便于分析物流各階 段的費用支出情況，在專項物流部門和綜合物流部門都有較大的適用性。